נעים מאוד!

אריה פישביין

שמי ד"ר אריה פישביין תת אלוף (מיל.) ובמשך כ-40 שנים צברתי ניסיון ניהולי רחב בתפקידים מגוונים בצה"ל ובתפקידי מנכ"ל בארגונים וחברות, במתן ייעוץ אסטרטגי, יעוץ עסקי ושיווקי, ייעוץ אסטרטגי והעברת הרצאות וסדנאות לארגונים שונים.

את רוב שנותי הבוגרות העברתי תוך שירות בצה"ל. מטכנאי מכ"מ כחייל סדיר, דרך תפקידי פיקוד, מטה והדרכה בכל דרגות הקצונה ועד לראש הפרמידה בדרגת תת אלוף, כמפקד מערך ההגנה האווירית של מדינת ישראל.

עם שחרורי מצה"ל עסקתי רבות בייעוץ אסטרטגי, יעוץ ארגוני ופרויקטים בתעשייה הביטחונית ובניהול פרויקטים אזרחיים כגון הגשת מכרז הרכבת הקלה בירושלים, מכרזים בנתב"ג, מכרזי אבטחה בגופים מוסדיים גדולים וחברות, הקמת קניון ארנה בהרצליה ומתן שירותי ניהול ותפקיד מנכ"ל במספר חברות ובהן חברת פס ירושלים, האגודה למען החייל חברת גרפוליט, דירקטור במספר ארגונים וכיום מנכ"ל עמותת הידידים של אחד מבתי החולים הטובים בארץ.

בהשכלתי אני ד"ר לניהול ומנהיגות, בוגר תואר שני בהנדסת תעשייה וניהול עם התמחות במנהל עסקים מאוניברסיטת בן גוריון. וכמי שדוגל בלמידה כדרך חיים השלמתי לימודי הסמכה ותעודה ביחידה ללימודי חוץ של אוניברסיטת בר אילן ובמכון הישראלי לניהול במגוון מסלולים, בהם: קורסים בהנחיית קבוצות, יעוץ ארגוני לחברות ועסקים, קורס אימון אישי (coaching), שיווק וסחר בינלאומי, גישור וקורס דירקטורים.

כיום, בנוסף לתפקידי השונים אני מרצה ומנחה פרוייקטי גמר לסטודנטים בתואר ראשון במכללת ספיר, מרצה לתואר שני בחוגים לחינוך ולמינהל עסקים בקריה האקדמית אונו ומעביר קורסי הסמכה מלאים ליועצים ארגוניים במכללת גישות ברחובות.

את אפיק יעוץ וניהול הקמתי בשנת 2003 כדי שאוכל להעביר את הניסיון רב השנים שצברתי בניהול והובלת אנשים, לעובדים ומנהלים בכל הרמות, ולהקנות להם מעקרונות הניהול והמנהיגות ששימשו אותי במשך עשרות שנים בהן הובלתי אנשים, המבוססים על השילוב הנכון בין משימתיות, אנושיות וחוכמת הלב.

עם השנים, המשכתי לצבור ניסיון וידע אותו אני מעביר כיום בהרצאות מקצועיות והרצאות העשרה, סדנאות לפיתוח מנהלים, סדנאות לפרישה ושילוב עבודה, אימון אישי וליווי מנהלים ויעוץ ארגוני ועסקי לחברות וארגונים.

במשך כל חיי דגלתי במנהיגות המושתת על יחסי אנוש חמים, גילוי אכפתיות, וסימפטיה מול האדם הכפוף לך, הקשבה אמיתית למצוקותיו ורצון אמיתי לסייע לפתור בעיות ולעזור לו למלא את תפקידו בהצלחה. זהו סגנון ניהולי השונה מעקרונות הניהול הנוקשים, ומה שיפה בו זה שהוא אפקטיבי מאוד ומתאים לכל רובדי החיים, לכל שכבות האוכלוסייה, לכל מצב ובכל גיל.

הספר שחיברתי "המפתח למנהיגות אנושית" מגיש לקורא שלל כלים ועצות מעשיות לניהול אנשים והנהגתם מתוך גישה אנושית. הספר יצא ב-3 מהדורות ובמהלך שנת 2021 תצא מהדורה מעודכנת. מודל אפיק אותו פיתחתי נותן בידי המנהל כלי שבאמצעותו יוכל לאתר ולבחון את אופי התנהלותו ולשפר את כישורי הניהול והמנהיגות האנושיים שלו ואת ביצועי הארגון.